+373 79 79 79 47
ПОЛУЧИТЕ ПРИЯТНЫЕ БОНУСЫ ПРИ РАННЕМ ПЛАНИРОВАНИИ!
+373 79 79 79 47
ПОЛУЧИТЕ ПРИЯТНЫЕ БОНУСЫ ПРИ РАННЕМ ПЛАНИРОВАНИИ!
HR ЗАВТРАКИ
МАСТЕР-КЛАССЫ
ТРЕНИНГИ
КУРСЫ
ВСЕ СОБЫТИЯ
Дата
Тема
Краткое описание
Стоимость
Записаться
22 января
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как сделать HR бюджет с нуля"
Чтобы дали денег на HR инициативы, нужно посчитать сколько, для чего и какую добавленную стоимость принесут эти инвестиции. И даже этого недостаточно. Бизнес обращает внимание на следующие вещи:
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: шаблон HR бюджета в Excel
450 леев
Записаться
12 февраля
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как побороть синдром самозванца"
Вам знакомо чувство стыда за какие-либо свои достижения и постоянный страх быть разоблаченным в «мошенничестве»? Это «синдром самозванца». Им страдают 70% людей.
С одной стороны, синдром самозванца способствует постоянному развитию. Но с другой стороны:
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: система куба, пирамида ценностей
450 леев
Записаться
18 марта
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как разработать и внедрить KPIs"
KPIs — это набор показателей, которые владелец считает важными для бизнеса. Задача KPIs – предоставлять данные для принятия решений. Руководитель следит за динамикой показателей и делает вывод о правильности решения.
Сотрудникам KPIs дают ощущение причастности к большой цели: человек не просто выполняет задачи, он понимает стратегические цели компании, и оценивает, что ему самому нужно сделать.
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: две матрицы KPIs (Excel)
450 леев
Записаться
8 апреля
9:00 -12:00
Онлайн
HR ЗАВТРАК
"Как убедить кого угодно в чем угодно"
По нашим наблюдениям HRу приходится убеждать кого-либо в чем-либо в среднем 11 раз в день. Удается убедить в среднем в 4 случаях. Почему такая низкая «конверсия»? Потому что, мы не можем найти нужный аргумент, подобрать правильные доводы в защиту своей идеи.
Можно ли научиться методам убеждения? Как подбирать убедительные доводы? Какие аргументы действуют и почему?
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: алгоритм поиска логических ошибок
250 леев
Записаться
13 мая
9:00 -12:00
Онлайн
HR ЗАВТРАК
"Как построить систему обучения"
Одна из HR-функций – внедрение и поддержка системы обучения – сегодня актуальна как никогда. Скорость изменений требует постоянного переобучения сотрудников. И все сложнее находить готовых профессионалов на рынке.
Из каких элементов состоит система обучения?
Как развивать навыки и оценивать сотрудников?
Какой баланс должен быть между внутренним и внешним обучением?
Как создавать внутренние тренинги?
Как считать возврат от инвестиций в обучение?
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: шаблон плана обучения, анкеты
250 леев
Записаться
10 июня
9:00 -12:00
Онлайн
HR ЗАВТРАК
"Как наладить командную работу"
Герой-одиночка – устаревшая модель. Сегодня побеждают сильные команды. Но нельзя принудить людей сотрудничать. Они могут находиться в одном кабинете или исполнять свои обязанности в команде, но если они не заинтересованы в общем деле – толку не будет.
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: метод SCORE
250 леев
Записаться
15 июля
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как проводить оценку персонала"
Каждый год 31 декабря мы с друзьями …. Ой, о чем это я!
Каждый HR минимум раз в год задумывается о том, что неплохо было бы всех как-то оценить. И если на вопрос «Что оценивать?» ответ, как правило, есть, то вопрос «Как оценивать?» вызывает сложности. И не потому, что инструментов нет. Этого добра как раз вагон. А потому, что не совсем понятно, как организовать весь процесс оценки, чтобы не остановить всю работу в компании.
На HR завтраке поработаем над:
Инструменты: бизнес-процесс оценки персонала, шаблон план-графика оценки персонала, план коммуникации проекта, формы для оценки, пример отчета по результатам оценки, пример action plan по результатам оценки
450 леев
Записаться
5 августа
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как HRу не сгореть на работе"
Проблема выгорания в том, что люди не знают, что у них выгорание. Особенно это касается работы с людьми. Усталость — это, когда ты шел, смертельно устал и упал. Выгоревший HR продолжает идти.
Если HR выгорел – страдает вся компания, поскольку снижается уровень энергии.
Как HRу вовремя заметить у себя первые признаки выгорания? Как восстановить необходимый уровень энергии? Как делать профилактику выгорания?
На HR завтраке поработаем над:
Инструменты: комплект упражнений для самостоятельной проработки выгорания
450 леев
Записаться
23 сентября
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как внедрять изменения без потерь"
Изменение — это переход из одного состояния в другое. Изменения непрерывны, они охватывают все сферы жизни и деятельности человека, организации.
Изменениями можно и нужно управлять. В то же время изменения чаще всего ассоциируются с неизвестностью. Сотрудникам трудно самостоятельно оценить степень влияния изменений на их повседневную работу, очень часто они боятся изменений, стараются их избежать. Результаты исследования показывают: 92% респондентов согласны с утверждением, что сопротивление изменениям – это нормальная реакция сотрудников на любое вмешательство в привычный распорядок действий. Поэтому основная работа по управлению изменениями должна быть направлена на коррекцию восприятия нововведений персоналом компании.
На HR завтраке поработаем над:
Инструменты: структура первой встречи с сотрудниками (информирование о предстоящих изменениях), модель ADKAR, модель Deloitte, модель Д. Коттера
450 леев
Записаться
11 ноября
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как внедрить регулярные HR исследования"
HR-исследования нужны для того, чтобы корректировать и оптимизировать процессы по управлению персоналом.
Они нужны руководителям для того, чтобы правильно понимать, как люди влияют на эффективность и результаты.
HR должен быстро реагировать на происходящие изменения и обладать информацией:
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: 7 готовых опросников
450 леев
Записаться
9 декабря
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"С Новым Годом, дорогие HRы!"
По традиции наша последняя встреча в году – это всегда подведение итогов, осознание пройденного за год пути, радость достижений, открытий, нового полученного опыта, а также планирование личного развития в следующем году. Поскольку декабрь — это всегда Новый год, мы устроим настоящий праздник! Приглашаем всех HR-ов и руководителей провести время с пользой и радостью на нашем Новогоднем HR завтраке, получить заряд fun-a и вдохновения для легкого закрытия декабря и начала 2021 года! Ждем всех!
450 леев
Записаться
Дата
Тема
Краткое описание
Стоимость
Записаться
4 марта
16:00-19:00
Бонус-модуль курса "HR Бизнес-Партнер"
"Трансформация компании"
Конкуренция на всех рынках растет, и бизнесам все сложнее поддерживать конкурентоспособность и доходность. Компании вынуждены менять стратегии, системы и структуры управления. Однако далеко не всегда точечные инициативы помогают улучшить ситуацию, поэтому компании все чаще решаются на глобальные изменения - трансформацию бизнеса.
Бонус-модуль «Трансформация компании» это глубокое погружение в каждый этап трансформации:
Case-study: «Как умирают трансформаторы»
1 участник - 70 €
3 участника - 55 €
5 участников - 40 €
Записаться
20 марта
15:00-19:00
Мастер-Класс Светланы Скутельничук: "Финансы для HR. Цифры никогда не врут"
Все HR инициативы, проекты, процессы имеют свою стоимость. Именно поэтому мы формируем HR-бюджеты и делаем планы. Работа HR отдела приносит дополнительную ценность компании и влияет на ликвидность, платежеспособность, устойчивость, рентабельность и на рыночную стоимость бизнеса. Но каким образом HR влияет на финансовые показатели?
На мастер-классе подробно разберем:
Практика: разбор финансовых кейсов
1 участник - 55 €
3 участника - 50 €
5 участников - 40 €
Записаться
22 мая
15:00-19:00
Онлайн
Мастер-Класс: "Welcome on board. Управление адаптацией новичков"
Жесткая статистика (Bersin by Deloitte)
Любые ошибки в адаптации новичков ведут к большим финансовым потерям!
На мастер-классе подробно разберем:
Инструменты: примеры документов по адаптации
25 €
Записаться
26 июня
15:00-19:00
Мастер-Класс Светланы Скутельничук: "Self-Management. Как повысить личную эффективность и мотивацию"
Помните у Пугачевой: «Если долго мучится, что-нибудь получится»? Что-нибудь – обязательно. Только от так называемого результата этих мучений скорее наступит разочарование, чем удовлетворение.
А хочется кайфовать, как процесса, так и от результата. Хочется быть максимально вовлеченным и эффективным. Не страдать над чужими целями, а достигать их на драйве. Хочется развиваться и зарабатывать больше.
Прокрастинация, нехватка мотивации, низкий уровень жизненной энергии, навязанные цели – замкнутый круг выживания.
На мастер-классе подробно разберем:
Инструмент: практика «Детокс Мозга»
1 участник - 55 €
3 участника - 50 €
5 участников - 40 €
Записаться
14 августа
15:00-19:00
Мастер-Класс Светланы Скутельничук: "Корпоративная культура. Как управлять на уровне смыслов"
«Корпоративная культура ест стратегию на завтрак, обед и ужин» - Питер Друкер.
Хорошая стратегия не поможет компании с неэффективной культурой – сотрудникам не хватит мотивации и дисциплины, чтобы ее реализовать, они будут сопротивляться изменениям. В таких компаниях сотрудники не готовы разделить ответственность за успехи и неудачи компании. Начинать нужно с культуры, и только потом осуществлять стратегию.
Культура компании – это the way we do things here. Это модель отношений, что для нас считается нормальным, а что нет. То, как мы относимся ко всему, что связано с работой: друг к другу, к задачам, результату… На уровне смыслов это формулируется в ключевые ориентиры - ценности или принципы. И как раз эти ключевые ориентиры формируют ядро культуры.
На мастер-классе подробно разберем:
Инструмент: набор шаблонов для запуска корпоративной культуры
1 участник - 55 €
3 участника - 50 €
5 участников - 40 €
Записаться
20 ноября
15:00-19:00
Мастер-Класс Светланы Скутельничук: "Если любишь – отпусти? Удержание сотрудников: системный подход"
Что происходит, когда мы теряем людей:
Компании, которые сегодня умеют удерживать сотрудников, обладают неоспоримым преимуществом на рынке.
К сожалению, мы начинаем заниматься удержанием сотрудников лишь тогда, когда он пришел с другим job offer. Плохая новость заключается в том, что это всегда стоит дороже, чем, если бы мы озадачились этим раньше.
На мастер-классе подробно разберем:
1 участник - 55 €
3 участника - 50 €
5 участников - 40 €
Записаться
Дата
Тема
Краткое описание
Стоимость
Записаться
10-11 апреля
10:00-13:00
Онлайн Тренинг
"Описание бизнес-процессов"
Устали от «незаменимых сотрудников»?
Работники постоянно перекладывают ответственность?
Хотите избавиться от персоналозависимости?
Опишите бизнес-процессы!
Бизнес-процессы помогут:
В программе тренинга:
Инструмент: технология внедрения процессного управления
60€
Записаться
19-20 июня
10:00-18:00
Тренинг
"Оценка персонала"
Для каких целей нужна оценка персонала?
Что будет, если не оценивать сотрудников?
В программе тренинга:
Инструменты: 3 библиотеки интервью, библиотека компетенций, 2 задания из Assessment Center, шаблон индивидуального плана развития
1 участник: 220€
3 участника: 200€
5 участников: 180€
Записаться
24-25 июля
10:00 -17:00
Тренинг
"Базовые навыки управления"
Всем известны слова «управление», «менеджмент», «руководство», но крайне мало людей знают, что конкретно должны делать управленцы
Для кого этот тренинг:
Цель тренинга:
Освоить базовые технологии управления сотрудниками
В программе тренинга:
1. Постановка целей перед сотрудниками
2. Делегирование
3. Контроль
4. Ситуационное руководство
5. Мотивирование
6. Развитие сотрудников
7. Обратная связь
Инструмент: 18 упражнений на отработку полученных знаний
1 участник: 180€
3 участника: 160€
5 участников: 140€
Записаться
10 октября
10:00-18:00
Тренинг
"Интервью по компетенциям"
Провести интервью➡Сделать объективный замер по технологии➡Понять, кто перед тобой сидит➡Принять взвешенное решение.
Технология проведения интервью по компетенциям позволяет провести наиболее точную диагностику поведения человека в интересующих нас ситуациях.
Результаты интервью по компетенциям точны, так как получены из реальных ситуаций жизни кандидата, объективны, так как проводятся и оцениваются по заранее подготовленным сценариям и критериям, и самое важное - могут быть использованы для прогноза поведения кандидата в аналогичных ситуациях внутри вашей компании.
В программе тренинга:
Инструменты: библиотека интервью по компетенциям, модель компетенций руководителя, библиотека компетенций, книга о компетенциях
1 участник: 100€
3 участника: 85€
5 участников: 70€
Записаться
11-12 декабря
10:00-18:00
Тренинг
"Total Rewards"
«Когда работник поймет, что его поощрение зависит от достижения стратегических целей, тогда стратегия станет поистине повседневной работой каждого» - Д. Нортон, Р. Каплан
В программе тренинга:
Инструменты: Excel для грейдинга, пример описания должности, комплект литературы, кейсы по внедрению Total Rewards
1 участник: 220€
3 участника: 200€
5 участников: 180€
Записаться
Дата
Тема
Краткое описание
Стоимость
Записаться
С 27 января по 12 марта
16:00-19:00
Онлайн КУРС
HR Бизнес-Партнер
HRBP курирует бизнес-направление компании и является его стратегическим партнером. Его основная задача - связь любых HR-инициатив с бизнес-результатами.
Это агент изменений, связующее звено между HR-сервисами и бизнесом. HR бизнес-партнер внедряет изменения, нацеленные на непрерывное развитие компании, и отвечает за бизнес-показатели. Самые важные компетенции HRBP – глубокое понимание бизнеса, внедрение изменений и ориентация на долгосрочный результат.
Только отлично понимая бизнес, его потребности, HRBP может разобраться в них и найти наилучший инструмент для своего «внутреннего клиента».
Главная цель курса: сделать участников профессиональными HR бизнес-партнерами, прокачать стратегическое мышление, и научить управлять взаимосвязью «люди – бизнес».
1 участник: 540 €
3 участника: 490 €
5 участников: 450 €
Записаться
С 11 мая по 10 июня
16:00-19:00
Онлайн КУРС
Talent Acquisition Manager (Школа Рекрутера)
Ни для кого не секрет, что рынок труда сегодня принадлежит кандидатам. Вакансий – море, а кандидаты совершенно не торопятся становиться в очередь. Поведение кандидатов тоже изменилось: они больше не кандидаты, а, скорее, «выбиратели». Компании конкурируют за сотрудников даже больше, чем за клиентов. Переманивать людей становится все сложнее и сложнее. Классический рекрутинг больше не работает. При этом потребность в «светлых головах» растет в геометрической прогрессии.
Программа курса:
Модуль 1: Talent Acquisition. Начало
Модуль 2: Планирование подбора. Работа с внутренним клиентом
Модуль 3: Пассивный рекрутинг. Работа с теплыми кандидатами
Модуль 4: Активный рекрутинг. Работа с холодными кандидатами
Модуль 5: Социальный рекрутинг. Поиск кандидатов через social media
Модуль 6: Оценка кандидатов. Инструменты
Модуль 7: Сбор рекомендаций. Разработка job offer
Модуль 8: Инструменты рекрутера. Talent Acquisition – связь с бизнесом
Инструменты: 3 библиотеки интервью, 45 шаблонов документов, 70 электронных книг, 5 тестов для оценки кандидатов
220 €
Следующие повышения цен:
В день старта 300€
Записаться
15 июня - 25 июня
16:00-18:00
Онлайн КУРС
Performance Management
Пройдите небольшой тест. Отвечайте «да» или «нет»:
В нашей компании:
Если на все или большинство пунктов вы ответили «да», у меня для вас плохие новости: вы используете древнюю (“old school”) систему Performance Management.
Если на все или большинство пунктов вы ответили «нет», значит, у вас вообще нет никакой системы.
В программе тренинга:
Инструменты: шаблон для разработки стратегии; шаблон для постановки OKR; матрица целей / KPIs; шаблоны action plans; шаблон для 1:1; шаблон для Performance Evaluation; шаблоны PIP и PDP
160€
Записаться
С 14 сентября по 16 октября
16:00-19:00
КУРС
Оценка персонала методом Assessment Сenter
Assessment Center (Центр Оценки) - один из наиболее точных методов оценки кандидатов и существующих сотрудников. Достоверность Assessment Center достигает 80%, что в 4 раза выше по сравнению с эффективностью обычного интервью.
На курсе «Оценка персонала методом Assessment Center. Передача технологии» вы узнаете различия между разными типами оценки персонала. Научитесь разрабатывать компетенции, оценочные упражнения и сценарии Центра Оценки. Освоите логику проектирования и проведения Assessment Center. Узнаете, как сводить оценки в результате Центра Оценки.
Краткая программа курса:
Инструменты: набор из 5 упражнений для Assessment Center, руководство по проведению интервью по компетенциям, 3 психометрических теста, библиотека компетенций
1 участник: 420€
3 участника: 380€
5 участников: 350€
Записаться
С 19 октября по 27 ноября
16:00-19:00
КУРС
HR Директор
Расходы на персонал составляют внушительную часть бюджета любой компании, значение данного направления трудно переоценить. HR директор отвечает за HR стратегию и часто входит в совет директоров. Он владеет современными HR инструментами и грамотно их использует на каждом этапе развития бизнеса.
В программе курса:
Инструменты: большие комплекты материалов по каждой функции
1 участник: 540€
3 участника: 490€
5 участников: 450€
Записаться
Январь 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Стоимость
Записаться
22 января
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как сделать HR бюджет с нуля"
Чтобы дали денег на HR инициативы, нужно посчитать сколько, для чего и какую добавленную стоимость принесут эти инвестиции. И даже этого недостаточно. Бизнес обращает внимание на следующие вещи:
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: шаблон HR бюджета в Excel
450 леев
Записаться
С 27 января по 12 марта
16:00-19:00
КУРС
HR Бизнес-Партнер
HRBP курирует бизнес-направление компании и является его стратегическим партнером. Его основная задача - связь любых HR-инициатив с бизнес-результатами.
Это агент изменений, связующее звено между HR-сервисами и бизнесом. HR бизнес-партнер внедряет изменения, нацеленные на непрерывное развитие компании, и отвечает за бизнес-показатели. Самые важные компетенции HRBP – глубокое понимание бизнеса, внедрение изменений и ориентация на долгосрочный результат.
Только отлично понимая бизнес, его потребности, HRBP может разобраться в них и найти наилучший инструмент для своего «внутреннего клиента».
Главная цель курса: сделать участников профессиональными HR бизнес-партнерами, прокачать стратегическое мышление, и научить управлять взаимосвязью «люди – бизнес».
1 участник: 540€
3 участника: 490€
5 участников:450€
Записаться
Февраль 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
12 февраля
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как побороть синдром самозванца"
Вам знакомо чувство стыда за какие-либо свои достижения и постоянный страх быть разоблаченным в «мошенничестве»? Это «синдром самозванца». Им страдают 70% людей.
С одной стороны, синдром самозванца способствует постоянному развитию. Но с другой стороны:
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: система куба, пирамида ценностей
450 леев
Записаться
Март 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
4 марта
15:00-19:00
Бонус-модуль курса "HR Бизнес-Партнер"
"Трансформация компании"
Конкуренция на всех рынках растет, и бизнесам все сложнее поддерживать конкурентоспособность и доходность. Компании вынуждены менять стратегии, системы и структуры управления. Однако далеко не всегда точечные инициативы помогают улучшить ситуацию, поэтому компании все чаще решаются на глобальные изменения - трансформацию бизнеса.
Бонус-модуль «Трансформация компании» это глубокое погружение в каждый этап трансформации:
Case-study: «Как умирают трансформаторы»
1 участник: 70 €
3 участника: 55 €
5 участников: 40 €
Записаться
18 марта
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как разработать и внедрить KPIs"
KPIs — это набор показателей, которые владелец считает важными для бизнеса. Задача KPIs – предоставлять данные для принятия решений. Руководитель следит за динамикой показателей и делает вывод о правильности решения.
Сотрудникам KPIs дают ощущение причастности к большой цели: человек не просто выполняет задачи, он понимает стратегические цели компании, и оценивает, что ему самому нужно сделать.
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: две матрицы KPIs (Excel)
450 леев
Записаться
20 марта
15:00-19:00
Мастер-Класс Светланы Скутельничук: "Финансы для HR. Цифры никогда не врут"
Все HR инициативы, проекты, процессы имеют свою стоимость. Именно поэтому мы формируем HR-бюджеты и делаем планы. Работа HR отдела приносит дополнительную ценность компании и влияет на ликвидность, платежеспособность, устойчивость, рентабельность и на рыночную стоимость бизнеса. Но каким образом HR влияет на финансовые показатели?
На мастер-классе подробно разберем:
Практика: разбор финансовых кейсов
1 участник: 55 €
3 участника: 50 €
5 участников:40 €
Записаться
АПРЕЛЬ 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
8 апреля
9:00 -12:00
Онлайн
HR ЗАВТРАК
"Как убедить кого угодно в чем угодно"
По нашим наблюдениям HRу приходится убеждать кого-либо в чем-либо в среднем 11 раз в день. Удается убедить в среднем в 4 случаях. Почему такая низкая «конверсия»? Потому что, мы не можем найти нужный аргумент, подобрать правильные доводы в защиту своей идеи.
Можно ли научиться методам убеждения? Как подбирать убедительные доводы? Какие аргументы действуют и почему?
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: алгоритм поиска логических ошибок
250 леев
Записаться
10-11 апреля
10:00-18:00
Онлайн Тренинг
"Описание бизнес-процессов"
Устали от «незаменимых сотрудников»?
Работники постоянно перекладывают ответственность?
Хотите избавиться от персоналозависимости?
Опишите бизнес-процессы!
Бизнес-процессы помогут:
В программе тренинга:
Инструмент: технология внедрения процессного управления
60 €
Записаться
МАЙ 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
С 11 мая по 10 июня
16:00-19:00
Онлайн КУРС
Talent Acquisition Manager (Школа Рекрутера)
Ни для кого не секрет, что рынок труда сегодня принадлежит кандидатам. Вакансий – море, а кандидаты совершенно не торопятся становиться в очередь. Поведение кандидатов тоже изменилось: они больше не кандидаты, а, скорее, «выбиратели». Компании конкурируют за сотрудников даже больше, чем за клиентов. Переманивать людей становится все сложнее и сложнее. Классический рекрутинг больше не работает. При этом потребность в «светлых головах» растет в геометрической прогрессии.
Программа курса:
Модуль 1: Talent Acquisition. Начало
Модуль 2: Планирование подбора. Работа с внутренним клиентом
Модуль 3: Пассивный рекрутинг. Работа с теплыми кандидатами
Модуль 4: Активный рекрутинг. Работа с холодными кандидатами
Модуль 5: Социальный рекрутинг. Поиск кандидатов через social media
Модуль 6: Оценка кандидатов. Инструменты
Модуль 7: Сбор рекомендаций. Разработка job offer
Модуль 8: Инструменты рекрутера. Talent Acquisition – связь с бизнесом
Инструменты: 3 библиотеки интервью, 45 шаблонов документов, 70 электронных книг, 5 тестов для оценки кандидатов
220 €
Записаться
13 мая
9:00 -12:00
Онлайн
HR ЗАВТРАК
"Как построить систему обучения"
Одна из HR-функций – внедрение и поддержка системы обучения – сегодня актуальна как никогда. Скорость изменений требует постоянного переобучения сотрудников. И все сложнее находить готовых профессионалов на рынке.
Из каких элементов состоит система обучения?
Как развивать навыки и оценивать сотрудников?
Какой баланс должен быть между внутренним и внешним обучением?
Как создавать внутренние тренинги?
Как считать возврат от инвестиций в обучение?
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: шаблон плана обучения, анкеты
250 леев
Записаться
22 мая
15:00-19:00
Онлайн
Мастер-Класс: "Welcome on board. Управление адаптацией новичков"
Жесткая статистика (Bersin by Deloitte)
Любые ошибки в адаптации новичков ведут к большим финансовым потерям!
На мастер-классе подробно разберем:
Инструменты: примеры документов по адаптации
25 €
Записаться
Июнь 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
10 июня
9:00 -12:00
Онлайн
HR ЗАВТРАК
"Как наладить командную работу"
Герой-одиночка – устаревшая модель. Сегодня побеждают сильные команды. Но нельзя принудить людей сотрудничать. Они могут находиться в одном кабинете или исполнять свои обязанности в команде, но если они не заинтересованы в общем деле – толку не будет.
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: метод SCORE
250 леев
Записаться
15 июня - 25 июня
16:00-18:00
Онлайн КУРС
Performance Management
Пройдите небольшой тест. Отвечайте «да» или «нет»:
В нашей компании:
Если на все или большинство пунктов вы ответили «да», у меня для вас плохие новости: вы используете древнюю (“old school”) систему Performance Management.
Если на все или большинство пунктов вы ответили «нет», значит, у вас вообще нет никакой системы.
В программе тренинга:
Инструменты: шаблон для разработки стратегии; шаблон для постановки OKR; матрица целей / KPIs; шаблоны action plans; шаблон для 1:1; шаблон для Performance Evaluation; шаблоны PIP и PDP
210€
Записаться
19-20 июня
10:00-18:00
Тренинг
"Оценка персонала"
Для каких целей нужна оценка персонала?
Что будет, если не оценивать сотрудников?
В программе тренинга:
Инструменты: 3 библиотеки интервью, библиотека компетенций, 2 задания из Assessment Center, шаблон индивидуального плана развития
1 участник: 220€
3 участника: 200€
5 участников: 180€
Записаться
26 июня
15:00-19:00
Мастер-Класс Светланы Скутельничук: "Self-Management. Как повысить личную эффективность и мотивацию"
Помните у Пугачевой: «Если долго мучится, что-нибудь получится»? Что-нибудь – обязательно. Только от так называемого результата этих мучений скорее наступит разочарование, чем удовлетворение.
А хочется кайфовать, как процесса, так и от результата. Хочется быть максимально вовлеченным и эффективным. Не страдать над чужими целями, а достигать их на драйве. Хочется развиваться и зарабатывать больше.
Прокрастинация, нехватка мотивации, низкий уровень жизненной энергии, навязанные цели – замкнутый круг выживания.
На мастер-классе подробно разберем:
Инструмент: практика «Детокс Мозга»
1 участник: 55€
3 участника: 50€
5 участников: 40€
Записаться
Июль 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
15 июля
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как проводить оценку персонала"
Каждый год 31 декабря мы с друзьями …. Ой, о чем это я!
Каждый HR минимум раз в год задумывается о том, что неплохо было бы всех как-то оценить. И если на вопрос «Что оценивать?» ответ, как правило, есть, то вопрос «Как оценивать?» вызывает сложности. И не потому, что инструментов нет. Этого добра как раз вагон. А потому, что не совсем понятно, как организовать весь процесс оценки, чтобы не остановить всю работу в компании.
На HR завтраке поработаем над:
Инструменты: бизнес-процесс оценки персонала, шаблон план-графика оценки персонала, план коммуникации проекта, формы для оценки, пример отчета по результатам оценки, пример action plan по результатам оценки
450 леев
Записаться
24-25 июля
10:00 -17:00
Тренинг
"Базовые навыки управления"
Всем известны слова «управление», «менеджмент», «руководство», но крайне мало людей знают, что конкретно должны делать управленцы
Для кого этот тренинг:
Цель тренинга:
Освоить базовые технологии управления сотрудниками
В программе тренинга:
1. Постановка целей перед сотрудниками
2. Делегирование
3. Контроль
4. Ситуационное руководство
5. Мотивирование
6. Развитие сотрудников
7. Обратная связь
Инструмент: 18 упражнений на отработку полученных знаний
1 участник: 180€
3 участника: 160€
5 участников: 140€
Записаться
август 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
5 августа
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как HRу не сгореть на работе"
Проблема выгорания в том, что люди не знают, что у них выгорание. Особенно это касается работы с людьми. Усталость — это, когда ты шел, смертельно устал и упал. Выгоревший HR продолжает идти.
Если HR выгорел – страдает вся компания, поскольку снижается уровень энергии.
Как HRу вовремя заметить у себя первые признаки выгорания? Как восстановить необходимый уровень энергии? Как делать профилактику выгорания?
На HR завтраке поработаем над:
Инструменты: комплект упражнений для самостоятельной проработки выгорания
450 леев
Записаться
14 августа
15:00-19:00
Мастер-Класс Светланы Скутельничук: "Корпоративная культура. Как управлять на уровне смыслов"
«Корпоративная культура ест стратегию на завтрак, обед и ужин» - Питер Друкер.
Хорошая стратегия не поможет компании с неэффективной культурой – сотрудникам не хватит мотивации и дисциплины, чтобы ее реализовать, они будут сопротивляться изменениям. В таких компаниях сотрудники не готовы разделить ответственность за успехи и неудачи компании. Начинать нужно с культуры, и только потом осуществлять стратегию.
Культура компании – это the way we do things here. Это модель отношений, что для нас считается нормальным, а что нет. То, как мы относимся ко всему, что связано с работой: друг к другу, к задачам, результату… На уровне смыслов это формулируется в ключевые ориентиры - ценности или принципы. И как раз эти ключевые ориентиры формируют ядро культуры.
На мастер-классе подробно разберем:
Инструмент: набор шаблонов для запуска корпоративной культуры
1 участник: 55 €
3 участника: 50 €
5 участников: 40 €
Записаться
СЕНТЯБРЬ 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
С 14 сентября по 16 октября
16:00-20:00
КУРС
Оценка персонала методом Assessment
Assessment Center (Центр Оценки) - один из наиболее точных методов оценки кандидатов и существующих сотрудников. Достоверность Assessment Center достигает 80%, что в 4 раза выше по сравнению с эффективностью обычного интервью.
На курсе «Оценка персонала методом Assessment Center. Передача технологии» вы узнаете различия между разными типами оценки персонала. Научитесь разрабатывать компетенции, оценочные упражнения и сценарии Центра Оценки. Освоите логику проектирования и проведения Assessment Center. Узнаете, как сводить оценки в результате Центра Оценки.
Краткая программа курса:
Инструменты: набор из 5 упражнений для Assessment Center, руководство по проведению интервью по компетенциям, 3 психометрических теста, библиотека компетенций
1 участник: 420 €
3 участника: 380 €
5 участников: 350 €
Записаться
23 сентября
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как внедрять изменения без потерь"
Изменение — это переход из одного состояния в другое. Изменения непрерывны, они охватывают все сферы жизни и деятельности человека, организации.
Изменениями можно и нужно управлять. В то же время изменения чаще всего ассоциируются с неизвестностью. Сотрудникам трудно самостоятельно оценить степень влияния изменений на их повседневную работу, очень часто они боятся изменений, стараются их избежать. Результаты исследования показывают: 92% респондентов согласны с утверждением, что сопротивление изменениям – это нормальная реакция сотрудников на любое вмешательство в привычный распорядок действий. Поэтому основная работа по управлению изменениями должна быть направлена на коррекцию восприятия нововведений персоналом компании.
На HR завтраке поработаем над:
Инструменты: структура первой встречи с сотрудниками (информирование о предстоящих изменениях), модель ADKAR, модель Deloitte, модель Д. Коттера
450 леев
Записаться
ОКТЯБРЬ 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
10 октября
10:00-18:00
Тренинг
"Интервью по компетенциям"
Провести интервью➡Сделать объективный замер по технологии➡Понять, кто перед тобой сидит➡Принять взвешенное решение.
Технология проведения интервью по компетенциям позволяет провести наиболее точную диагностику поведения человека в интересующих нас ситуациях.
Результаты интервью по компетенциям точны, так как получены из реальных ситуаций жизни кандидата, объективны, так как проводятся и оцениваются по заранее подготовленным сценариям и критериям, и самое важное - могут быть использованы для прогноза поведения кандидата в аналогичных ситуациях внутри вашей компании.
В программе тренинга:
Инструменты: библиотека интервью по компетенциям, модель компетенций руководителя, библиотека компетенций, книга о компетенциях
1 участник: 100€
3 участника: 85€
5 участников: 70€
Записаться
С 19 октября
16:00-20:00
КУРС
HR Директор
Расходы на персонал составляют внушительную часть бюджета любой компании, значение данного направления трудно переоценить. HR директор отвечает за HR стратегию и часто входит в совет директоров. Он владеет современными HR инструментами и грамотно их использует на каждом этапе развития бизнеса.
В программе курса:
Инструменты: большие комплекты материалов по каждой функции
1 участник: 540 €
3 участника: 490 €
5 участников 450 €
Записаться
Ноябрь 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
11 ноября
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как внедрить регулярные HR исследования"
HR-исследования нужны для того, чтобы корректировать и оптимизировать процессы по управлению персоналом.
Они нужны руководителям для того, чтобы правильно понимать, как люди влияют на эффективность и результаты.
HR должен быстро реагировать на происходящие изменения и обладать информацией:
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: 7 готовых опросников
450 леев
Записаться
20 ноября
15:00-19:00
Мастер-Класс Светланы Скутельничук: "Если любишь – отпусти? Удержание сотрудников: системный подход"
Что происходит, когда мы теряем людей:
Компании, которые сегодня умеют удерживать сотрудников, обладают неоспоримым преимуществом на рынке.
К сожалению, мы начинаем заниматься удержанием сотрудников лишь тогда, когда он пришел с другим job offer. Плохая новость заключается в том, что это всегда стоит дороже, чем, если бы мы озадачились этим раньше.
На мастер-классе подробно разберем:
1 участник - 55 €
3 участника- 50 €
5 участников - 40 €
Записаться
ДЕКАБРЬ 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
9 декабря
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"С Новым Годом, дорогие HRы!"
По традиции наша последняя встреча в году – это всегда подведение итогов, осознание пройденного за год пути, радость достижений, открытий, нового полученного опыта, а также планирование личного развития в следующем году. Поскольку декабрь — это всегда Новый год, мы устроим настоящий праздник! Приглашаем всех HR-ов и руководителей провести время с пользой и радостью на нашем Новогоднем HR завтраке, получить заряд fun-a и вдохновения для легкого закрытия декабря и начала 2021 года! Ждем всех!
450 леев
Записаться
11-12 декабря
10:00-18:00
Тренинг
"Total Rewards"
«Когда работник поймет, что его поощрение зависит от достижения стратегических целей, тогда стратегия станет поистине повседневной работой каждого» - Д. Нортон, Р. Каплан
В программе тренинга:
Инструменты: Excel для грейдинга, пример описания должности, комплект литературы, кейсы по внедрению Total Rewards
1 участник: 220€
3 участника: 200€
5 участников: 180€
Записаться
ВСЕ СОБЫТИЯ
Январь 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
HR ЗАВТРАК
"Как сделать HR бюджет с нуля"
Чтобы дали денег на HR инициативы, нужно посчитать сколько, для чего и какую добавленную стоимость принесут эти инвестиции. И даже этого недостаточно. Бизнес обращает внимание на следующие вещи:
На HR завтраке поработаем над:
Как построить работу над бюджетом?
Без какой информации нельзя сделать бюджет?
По каким правилам стоит готовить бюджет, чтобы потом не разойтись с фактом?
Инструмент: шаблон HR бюджета в Excel
450 леев
Записаться
С 27 января по 12 марта
16:00-19:00
КУРС
HR Бизнес-Партнер
HRBP курирует бизнес-направление компании и является его стратегическим партнером. Его основная задача - связь любых HR-инициатив с бизнес-результатами.
Это агент изменений, связующее звено между HR-сервисами и бизнесом. HR бизнес-партнер внедряет изменения, нацеленные на непрерывное развитие компании, и отвечает за бизнес-показатели. Самые важные компетенции HRBP – глубокое понимание бизнеса, внедрение изменений и ориентация на долгосрочный результат.
Только отлично понимая бизнес, его потребности, HRBP может разобраться в них и найти наилучший инструмент для своего «внутреннего клиента».
Главная цель курса: сделать участников профессиональными HR бизнес-партнерами, прокачать стратегическое мышление, и научить управлять взаимосвязью «люди – бизнес».
1 участник: 540 €
3 участника: 490 €
5 участников: 450 €
Записаться
Февраль 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
HR ЗАВТРАК
"Как побороть синдром самозванца"
Вам знакомо чувство стыда за какие-либо свои достижения и постоянный страх быть разоблаченным в «мошенничестве»? Это «синдром самозванца». Им страдают 70% людей.
С одной стороны, синдром самозванца способствует постоянному развитию. Но с другой стороны:
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: система куба, пирамида ценностей
450 леев
Записаться
Март 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
18 марта
9:00 -12:00
HR ЗАВТРАК
"Как разработать и внедрить KPIs"
KPIs — это набор показателей, которые владелец считает важными для бизнеса. Задача KPIs – предоставлять данные для принятия решений. Руководитель следит за динамикой показателей и делает вывод о правильности решения.
Сотрудникам KPIs дают ощущение причастности к большой цели: человек не просто выполняет задачи, он понимает стратегические цели компании, и оценивает, что ему самому нужно сделать.
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: две матрицы KPIs (Excel)
450 леев
Записаться
4 марта
15:00-19:00
Бонус-Модуль Курса
"HR Бизнес-Партнер "
"Трансформация компании"
Конкуренция на всех рынках растет, и бизнесам все сложнее поддерживать конкурентоспособность и доходность. Компании вынуждены менять стратегии, системы и структуры управления. Однако далеко не всегда точечные инициативы помогают улучшить ситуацию, поэтому компании все чаще решаются на глобальные изменения - трансформацию бизнеса.
Бонус-модуль «Трансформация компании» это глубокое погружение в каждый этап трансформации:
Case-study: «Как умирают трансформаторы»
1 участник - 70 €
3 участника - 55 €
5 участников - 40 €
Записаться
20 марта
15:00-19:00
Мастер-Класс Светланы Скутельничук: "Финансы для HR. Цифры никогда не врут"
Все HR инициативы, проекты, процессы имеют свою стоимость. Именно поэтому мы формируем HR-бюджеты и делаем планы. Работа HR отдела приносит дополнительную ценность компании и влияет на ликвидность, платежеспособность, устойчивость, рентабельность и на рыночную стоимость бизнеса. Но каким образом HR влияет на финансовые показатели?
На мастер-классе подробно разберем:
Практика: разбор финансовых кейсов
1 участник - 55 €
3 участника - 50 €
5 участников - 40 €
Записаться
АПРЕЛЬ 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
8 апреля
9:00 -12:00
Онлайн HR ЗАВТРАК
"Как убедить кого угодно в чем угодно"
По нашим наблюдениям HRу приходится убеждать кого-либо в чем-либо в среднем 11 раз в день. Удается убедить в среднем в 4 случаях. Почему такая низкая «конверсия»? Потому что, мы не можем найти нужный аргумент, подобрать правильные доводы в защиту своей идеи.
Можно ли научиться методам убеждения? Как подбирать убедительные доводы? Какие аргументы действуют и почему?
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: алгоритм поиска логических ошибок
250 леев
Записаться
10-11 апреля
10:00-13:00
Онлайн Тренинг
"Описание бизнес-процессов"
Устали от «незаменимых сотрудников»?
Работники постоянно перекладывают ответственность?
Хотите избавиться от персоналозависимости?
Опишите бизнес-процессы!
Бизнес-процессы помогут:
В программе тренинга:
Инструмент: технология внедрения процессного управления
60€
Записаться
МАЙ 2020
Дата
Тема
Краткое описание
Записаться
С 11 мая по 10 июня
16:00-19:00
Онлайн КУРС
Talent Acquisition Manager (Школа Рекрутера)
Ни для кого не секрет, что рынок труда сегодня принадлежит кандидатам. Вакансий – море, а кандидаты совершенно не торопятся становиться в очередь. Поведение кандидатов тоже изменилось: они больше не кандидаты, а, скорее, «выбиратели». Компании конкурируют за сотрудников даже больше, чем за клиентов. Переманивать людей становится все сложнее и сложнее. Классический рекрутинг больше не работает. При этом потребность в «светлых головах» растет в геометрической прогрессии.
Программа курса:
Модуль 1: Talent Acquisition. Начало
Модуль 2: Планирование подбора. Работа с внутренним клиентом
Модуль 3: Пассивный рекрутинг. Работа с теплыми кандидатами
Модуль 4: Активный рекрутинг. Работа с холодными кандидатами
Модуль 5: Социальный рекрутинг. Поиск кандидатов через social media
Модуль 6: Оценка кандидатов. Инструменты
Модуль 7: Сбор рекомендаций. Разработка job offer
Модуль 8: Инструменты рекрутера. Talent Acquisition – связь с бизнесом
Инструменты: 3 библиотеки интервью, 45 шаблонов документов, 70 электронных книг, 5 тестов для оценки кандидатов
220€
Следующие повышения цен:
↑260€
↑280€
В день старта 300€
Записаться
13 мая
9:00 -12:00
Оналайн HR ЗАВТРАК
"Как построить систему обучения"
Одна из HR-функций – внедрение и поддержка системы обучения – сегодня актуальна как никогда. Скорость изменений требует постоянного переобучения сотрудников. И все сложнее находить готовых профессионалов на рынке.
Из каких элементов состоит система обучения?
Как развивать навыки и оценивать сотрудников?
Какой баланс должен быть между внутренним и внешним обучением?
Как создавать внутренние тренинги?
Как считать возврат от инвестиций в обучение?
На HR завтраке поработаем над:
Инструмент: шаблон плана обучения, анкеты
250 леев
Записаться